移动互联网时代来临:马化腾李彦宏马云等集体迷茫

几年后,如果我们回顾中国科学技术的历史,这两年可能是最混乱和最革命的时期。无论是腾讯的调整还是百度的“狼性”,都只是在个人电脑互联网“死亡”和移动互联网崛起期间所有主要互联网公司的“集体困惑”。

“没有一家大型互联网公司的高层敢说他想知道在移动互联网时代该做什么,当然包括我们。所有个人电脑时代的公司都在困惑中探索。”一家不愿透露姓名的大型平台级互联网公司的高管表示。

作为移动互联网的深度参与者,伊索公司首席执行官王茜表达了类似的观点。百度和腾讯之间的内部调整和矛盾最近成为一个热门话题。事实上,如何向移动互联网转型是所有大型个人电脑互联网公司面临的共同问题,除了百度和腾讯有足够大的市场价值来吸引人们。”王茜说。

如果移动互联网的颠覆在2012年之前只是一种预测和隐忧,那么这种预测正在成为现实,并在2012年开始迅速吞噬个人电脑互联网。其中,用户数量是最能说明问题的。早在2012年7月,中国互联网络信息中心发布的一份报告显示,手机超过个人电脑,成为中国最大的互联网用户终端。

“移动互联网不是对个人电脑互联网的改进,而是彻底的颠覆。换句话说,只有做出改进,拥有大量资本、用户和品牌的大型互联网公司才能胜出。现在,最大的矛盾是移动互联网不是一种进步,而是一种颠覆。没人知道该做什么。你所能做的就是放进去。”王茜说。

如果你足够小心,如果你仔细研究主要互联网公司的首席执行官,我相信你会读到“困惑”这两个字。如果你不相信,我会列举并分析如下:

1,马花藤

”在这一波浪潮中,大量基于个人电脑的互联网公司既兴奋又困惑,这是前所未有的困惑。我们不知道这一变化会给现有的互联网行业带来什么样的变化,尤其是我们认为它非常受欢迎,但盈利模式仍不明朗。工业发展如何既受欢迎又成功?我认为这也是所有开发者在移动互联网淘金过程中最关注的。"

摘自2012年10月花藤在移动开发者大会上的演讲。

点评:马花藤直言不讳地提出了自己的困惑。就连拿到手机机票的腾讯也这么说。如果别人不困惑,他们还能做什么?

2,李彦宏

“过去的2012年可能是百度近年来最艰难的一年。外界对我们的发展有些怀疑。百度错过了规划未来的机会吗?你必须躺在边缘吃面包吗?是否缺乏创新的动力和能力?甚至有人认为百度在2012年不仅遇到了竞争和挑战,而且其未来前景也不太乐观。许多学生都在问:百度的下一条路线是什么?我们的未来在哪里?”

摘自李彦宏在2013年1月百度年会上的演讲

点评:李彦宏的演讲也反映了他在2012年的困惑。最近,百度在收购和内部变动方面频频出手,但应该说,李彦宏真的很想知道在手机端该做什么。这仍然不太可靠。

3,曹国伟

“无论是微博还是移动互联网,对新浪来说都是机遇和挑战。我们的挑战来自互联网产品技术的创新、市场竞争以及我们自身的创新和变革意识和能力。”

摘自曹国伟2012年12月的内部邮件

点评:曹国伟有意识地认识到新浪面临的挑战。但是仅仅通过调整结构就能解决这个问题吗?恐怕没人敢这么说。

4,马云

“我的体力不如那时了。不像五年前。现在不同了。然后对无线互联网的理解,接下来对互联网的理解,以及年轻人的想法,想法跟不上。

“这一组织变革也旨在应对未来无线互联网的机遇和挑战,同时使阿里巴巴的组织能够更加灵活地协作。”“这是阿里巴巴13年来最艰难的组织和文化变革。阿里巴巴不能从以往的任何经验中吸取教训,但它必须尝试,而这种尝试的代价是,它需要十年、二十年甚至更长时间来尝试犯错、完善和改变。”

摘自马云2013年1月关于阿里分裂的内部邮件。

点评:马云坦白承认自己对无线互联网的理解还不够,还承认阿里的结构调整是试图应用无线互联网的机会,表明最近的调整也是马云在困惑中的探索。

5,丁磊

网易的手机将在晚些时候向公众发布

摘自2012年6月在丁磊接受媒体采访时的一段话。

”以网易门户为核心的媒体业务一直是网易最重要的组成部分。特别是在移动互联网崛起的环境下,网易旗下拥有30多个移动产品和应用,总安装量接近2亿用户。它以媒体业务为主导,构建了由信息、教育、效率和娱乐四个维度组成的云布局。”

摘自丁磊2012年11月在网易移动媒体峰会论坛上的演讲。

备注:首先,我说我想做一部手机,然后我就停止做手机了。这时,丁磊显然没有想到该怎么做。30多个APP的发布表明丁磊的想法是先播种子,后讨论收获。这也证明了网易的移动互联网布局也在困惑中探索前进的道路。

总结:对于所有大型个人电脑互联网公司,尤其是上市互联网公司来说,转变移动互联网是一项巨大的挑战。此外,每个人仍然不知道如何转变,不可避免地会陷入集体困惑。但是怎么做呢?意识到“困惑”也是一种进步,33,354至少比温水中的死青蛙要好?

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