脸蛋创始人段俊涛:像玩游戏一样的“玩护肤”

这是最好的时间,也是最坏的时间。

这是《双城记》的开始,也是今天中国企业家的真实感受。

中国科技部的官方统计显示,今年中国孵化器的数量将达到创纪录的1500个。与此同时,风险投资公司和天使投资者去年对中国初创企业的投资也大幅增加,几乎是去年的三倍,超过850亿元。

在资本市场引发的创业热潮中,针对“她的经济”,尤其是美国工业的项目比比皆是。以“营养师”为代表的美国本土产业O2O和以“美拉”为代表的美国化妆品社区电子商务一度流行。鲜为人知的项目“脸”也在竞争中幸存下来,并慢慢长大。这个由男性创始人主导的项目有什么独特之处?

据了解,“面子”在去年底已经收到了一轮一千万级的预甲融资。然而,为什么这张脸在融资后的几个月里又消失了?如今,当初创项目像小明星一样追逐曝光率时,这有点不寻常。

带着这些问题,作者拜访了“脸”(以下简称彼得)的创始人段陶俊。当这个“叔叔”级别的西北人谈论他的项目时,他突然表现出一种不同的热情。

面对生存的方式

在过去的几个月里,我们一直在闭关修炼内功。

我们一直在做两件事,一是优化移动端的产品体验,二是寻找新的硬件解决方案。这两句看起来很简单,但事实上,每一句背后都有深刻的思考和反复的提炼。

我们现在选择重新出现在每个人面前,其实是经过深思熟虑的:现在人脸系统已经完全建立,用户沉淀的第一阶段已经完成,商业模式已经基本验证。现在是面子在江湖上重现的时候了。”

所有这些都来自于“面子”团队对女性市场的理解。换句话说,彼得和他的团队在过去的六个月里一直在探索女性市场,以硬件(skin tester)为切入点,做好移动互联网项目。他们日夜关注着讨论的无数细节。彼得自嘲地对过程中的“错误”笑了笑。

“脸是女性产品,那么成为女性产品最重要的是什么?

Face以前曾陷入误解,也就是说,过分强调产品功能的丰富性和流畅性是工程师的工作理念。但是现在我们对这个问题有了新的理解。女孩们,首先,看看你是否漂亮。只有足够美丽的东西才是抓住它们的第一步,并告诉你拥有不美丽的东西有多棒。事实上,它们都是胡说八道。

第二是将互联网产品变成一种强制性产品。我们所说的强制不是绑架用户,而是给用户在产品设计中持续使用他们的动力。

护肤是一件无聊的事情。Face应用程序会想尽一切办法让它变得有趣。用户在使用它“强迫”她下去和“强迫”她分享的过程中有很多经验。未来的“护肤计划”实际上引入了许多游戏元素,让整件事变得有趣。

“面子”在汹涌澎湃的创业大军中生存和发展。这的确是一项独特的技能!

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